LEAN-ED

Pour aider les entreprises à identifier et déployer les opportunités de progrès, je propose un diagnostic de 2 à 4 jours, en fonction de la taille de l’entreprise, pour fournir un bilan des pistes d’améliorations et faire une proposition d’accompagnement pour la mise en place.

  Je propose également :

• des journées ou des demi-journées de formations aux outils et méthodologies du lean (5S, kaizen, kanban, équilibrage et autre)
• des journées d’animation de chantiers kaizen / hoshin
• des journées d’animation « stratégie » et d’autres évènements
• animation des jeux pédagogiques. Création des supports méthodologiques
• mise en place des indicateurs et des tableaux de pilotage avec les routines d’animation
• coaching